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实战落地系统——高效会议

访问次数:778 发布日期:2016-07-27 10:59 【返回上页】

一、 培训背景

如何以目标为牵引,以实际需求为根本,进行会议的规划

如何以结果为导向,让团队由专业向职业化迈进?

如何进行会议的分级管理

如何能够激发参会人员的积极性,让会议成果落地

如何让会议在有限的时间内达成效果,达到真正的高效

 

二、 设计思路

培训设计核心理念:系统性、针对性和持续性。

1、系统性

整个系统设计前后贯穿,以教练型文化为依托,根据实际情况和不同发展阶段的需求,将理论、方法、标准、流程用合适的方式,在合适的节点系统的导入团队,既是提升会议系统在团队中的价值,同时,可以整合资源,避免救火式、突击式的会议,使每个会议都发挥合力的作用,在一定时间内建立起自己的会议系统,使资源效益最大化。

2、针对性

针对不同会议的特性与时效性,将会议分层、分级使会议更有针对性,更高效。

3、持续性

持续的各个层级的会议既是统一理念的导入,同时逐级会议系统的建立,使得每次会议都能够相互给力,能有效的帮助企业建立高效的执行体系会议系统的完善和建立将成为企业效益提高的同时的一笔无形的财富。

 

 

三、培训对象

根据企业会议的要求确定参训人员

四、培训人数

    3040/(根据具体会议要求)

五、 培训目标

1.了解高效会议的要素、标准

2掌握高效会议的流程

3学习高效会议的方法

4提升会议的落地性和实操性。

 

 、课程简介

开展形式

封闭训练

培训人数

30-40

培训用时

2

参加人员

据会议要求

培训目标

提高会议的时效性、可操作性使会议成果高效落地,拥有良好的团队互助关系,提升团队的执行能力。

主要项目

团队训练;

实战模拟训练;

理解、沟通与换位思考的训练;

执行力提升的训练;

共赢意识培养的训练等。